近日，省企业(yè)联(lián)合会、省企业(yè)家协(xié)会第九届企业(yè)管理现(xiàn)代化创(chuàng)新成果公布，汽运集团晋城公司申报的《以精益化管理推动企业(yè)提质(zhì)增效》获得二等奖。
近年来，公司认真贯彻落实“管理向精益管理转变”思路，坚持问题导向、目標导向、结果导向，围绕战(zhàn)略抓管理，以全面预算、业(yè)绩考核等构建起管理的“四梁八柱”，筑牢持续(xù)发(fā)展制度保障；围绕经(jīng)营抓管理，做实全面预算，推动经(jīng)营目標顺利完成；围绕发(fā)展抓管理，严格业(yè)绩考核，形成多层次、多维度的考核方式，推动生產(chǎn)经(jīng)营提质(zhì)增效；围绕效率抓管理，开发(fā)人力资源价值，持续(xù)优(yōu)化人力资源结构，夯实经(jīng)营发(fā)展人才支撑；围绕风控抓管理，完善內(nèi)部控制，加强合规(guī)管理，保障企业(yè)健康发(fā)展；围绕安全抓管理，提升安全管理標准化、规(guī)范化水平，打造本质(zhì)安全企业(yè)。此外，晋城公司通过將精益管理文化纳入企业(yè)文化体系，以文化创(chuàng)新推动企业(yè)管理升级，精益思想与生產(chǎn)经(jīng)营、企业(yè)管理深度融合，管理机制运转更加高效，企业(yè)整体保持著有质(zhì)量、有效益、健康可持续(xù)发(fā)展態(tài)势。
下一步，公司將继续(xù)秉承“精益思想先学一步、精益实践先行一步”理念，坚持求真务实、发(fā)展创(chuàng)新，夯实基础、完善制度，推动“降本增效、减员增效、提效增效”等国企改革重点行动取得实效，推进“对標一流提升管理”行动深入实施，以现(xiàn)代化管理体系推动企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。
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